Відео

Прекрасный Джек Вуд с его глубоким пониманием себя и других.

Интересное интервью, спасибо!

Очень интересное интервью, но, поскольку у меня нет семьи, мне не надо

Очень интересное и глубокое интервью!

Какое интересное интервью!

Лить ссанину в уши людям, которые доверились и пришли к тебе, чтобы получить знания об выступлениях, а не о том какой тут выдающийся "Мюнхгаузен" низко, тем более в таком преклонном возрасте. Тем более козыряя фамилиями к которым, вероятнее всего, имеешь весьма косвенное отношение. Зря потраченное время, а у кого то деньги.

00:00:00 - Начало 00:01:29 - Отношение к смерти и незавершенным делам 00:04:45 - Предопределены ли мы сценарием жизни? 00:11:40 - Что развивает нас больше: конкуренция или сотрудничество? 00:13:55 - Травмы людей разных культур 00:16:44 - Можно ли исцелить коллективную травму? 00:20:33 - «я» и независимость от коллективных сил 00:23:12 - Системная динамика - основа всего 00:25:30 - Исследование групповой динамики 00:26:30 - Меняются ли законы и природа власти 00:29:00 - Присутствие: новый этикет лидера? 00:31:52 - Конфликт - неотъемлем для любой группы? 00:38:35 - Роль учителя в жизни и карьере 00:39:45 - Чему мы учимся у питерской бабушки? 00:45:25 - Существуют ли гармоничные психологи и коучи? 00:49:53 - Интеграция себя в течение жизни 00:53:10 - Как перестать ходить по кругу? 00:53:29 - К каким психологам ходить не надо 00:54:55 - Что дают психоанализ и юнгианский анализ? 00:58:10 - Ограничения политологии в объяснении процессов в обществе 01:00:37 - Знакомство с теорией групповой динамики 01:01:46 - Вклад Юнга в понимание групп: мифы, религии, сказки 01:04:15 - Освобождение себя от бессознательного втягивания в роль 01:05:55 - Меняются ли на лидерских программах? 01:06:47 - Как сохранять ясность ума в 75 01:10:29 - Как из-за титулов мы теряем связь с собой 01:14:10 - Нужны ли нам маски в общении? 01:17:08 - Скромность как антидот от обожествления или демонизации лидера 01:18:44 - Что мы оставляем после себя?

Марина, спасибо большое за вдохновение ❤

Регина 🔥🔥🔥❤

❤❤❤ Регина , обожаю тебя и наш клуб ❤

Марина как прекрасно было видеть и слышать Вас . Реально только Женщина может глубоко понять и принять как себя другую Женщину. Диалог был , ответы были -Потому что вопросы были глубокие , ( не вербально тоже чувствовался интерес )спасибо Вам и Сколково за внимание и интерес и поддержку моей дочери Она легкая позитивная улыбчатая полная любви и устремлений , за всем этим стоит ее огромная работа над собой . Реги и Алена (Алена тебя так не хватало )успеха вам и вашему клубу 🌹🌹🌹

Спасибо за этот подкаст. Красивые, умные, талантливые наши женщины ❤

Вау, какой интересный подкаст ❤ Благодарю, Регина, очень мощная энергетика… мурашки от историй 🎉

Регина, очень вдохновляешь🔥💚

Регина, красотка ❤

00:00 Начало 02:07 Стратегия: определение участников дискуссии 11:26 Ошибки при стратегировании 16:13 Гибкость и адаптивность 22:46 Кому нужно стратегирование и кто чаще им занимается 30:15 Как понять, что у тебя есть этот навык 35:46 Стратегия должна согласовываться с ее исполнителями / Стратегия в компании: это всегда коллективный процесс 41:17 Стратегирование противостоит прогнозированию / Стратегирование не есть прогнозирование 47:52 Занятие стратегией требует большого терпения 53:15 Случаи, когда стратегия не нужна 58:47 Успешная стратегия: примеры от спикеров 01:04:31 Внешние консультанты при стратегировании 01:11:09 Стратегирование и инновации 01:14:51 Как понять, что стратегию пора менять 01:18:23 Адаптация стратегии и адаптация к стратегии 01:25:23 Взаимодействие стратегий 01:28:41 Стратегирование как переговорная площадка 01:31:53 О работе стратегических подразделений 01:33:00 Советы от спикеров 01:34:52 Завершение

Масштаб личности основателя говорит о текущем состоянии школы Летово, 2 года подряд занимает 1е место среди IB школ мира

Борис всегда интересен… восхищаюсь его талантом.

Познавательно!

Интересная и красивая женщина. Спасибо.

00:00 Начало 05:34 Уверенность в переговорах - в чем заключается 09:29 Пример такой уверенность 17:33 На что влияет уверенность переговорщика 17:40 Результативность 26:22 Эмоциональная стабильность 28:45 Гибкость 29:15 Как достигается уверенность в переговорах 29:37 Позитивный прошлый опыт 31:55 Визуализация 33:30 Наблюдение 35:55 Вербальная поддержка 38:10 Физическая форма

HR - это плохо образованная девочка с трехсесячными курсами HR? Меня удивило то, что в программе обучения HR учат подбирать МИНИМАЛЬНО подходящего сотрудника, чтоб заказчик не выставил требования искать нового сотрудника бесплатно из за ушедшего сотрудника, которому не подошла компания и её руководство. Вот так Россия получила минимально способный рабочий класс. Скажите, какие же при этом у нас бизнесмены директора ? Такие же тупые - минимально подходящие для своих знаний.

Девелопер с улицы. В России. Ну рассмешили.

Мусульманскую культуру не убивайте

00:00 Начало 01:03 Представление экспертов 01:49 Что принято считать странами арабского мира 10:05 Деловое сотрудничество России и арабского мира 13:03 Как российский бизнес ощущает себя на Ближнем Востоке 15:25 Многообразие арабского мира 17:37 Выход на рынок Ближнего Востока: ключевые ошибки 20:11 Открытие бизнеса в регионе и поиск заказчиков 23:37 Как обеспечить себе конкурентное преимущество 26:41 Почему российскому бизнесу выгодно работать на ближневосточном рынке 28:23 Бизнес-коммуникация: ошибки и как их избежать 34:02 Поиск и выбор контрагента 36:47 Самые перспективные направления с точки зрения инвестиций 40:33 Креативные индустрии в ОАЭ 43:07 Наиболее дружественные для российского бизнеса страны 44:48 Расчеты между РФ и странами Ближнего Востока 45:45 «Проблемные страны»: куда лучше не заходить 47:13 Общие рекомендации для бизнеса 48:41 Завершение

Благодарю за прекрасную информацию!

Нассим Талеб тот еще плут. Что бы лизануть своим работодателям арабов опустил, но он забыл, что именно арабы не плохо побушевали во времена давних, когда еще московий даже не было...

Коллеги , спасибо за контент ❤

Егор как всегда красавчик

Обалдеть, на 46 минуте его рассмешили, сразу лицо преобразилось, помолодел на 15 лет)

00:00 Начало 00:49 Представление 06:57 Что такое бренд 10:31 Какой бренд можно считать сильным 14:13 Как формируется сильный бренд 19:00 Бренд-ориентированная компания 26:56 Краткие выводы 27:40 Принцип 1: содержательная целостность 33:25 Принцип 2: собственное содержание 41:17 Принцип 3: бренд как рефлексия 45:34 Принцип 4: проницательное визионерство 52:57 Принцип 5: brand-driven CEO 1:00:18 Обобщение принципов 1:03:13 Завершение

00:00 Начало 01:45 Понятие искусственного интеллекта 02:40 Какие задачи решают инструменты ИИ 06:40 Какие технологии включают в понятие ИИ 11:12 Какими будут продукты нового поколения 15:14 "Здоровое" чувство лени 16:49 Тренды в развитии инструментов ИИ 20:52 Генерация изображений для локализации маркетинга 27:54 Сравнительные результаты изображений 30:36 Генерация и суммаризация описания товара 34:55 Нейросети в генерации контента 35:31 Инструменты ИИ в финтехе 41:42 Инструменты ИИ в управлении ценами 44:50 Заключение 45:25 Главное, что стоит запомнить 47:47 Завершение

Не почувствовал уверенности от спикера, рассуждающего о переговорной уверенности

А почему?и зачем поменял фамилию?

За 20 минут ни слова как достичь...достаточно.

0:00 Начало 1:31 Как выбрать концепцию для ресторана? Где искать идеи, технологии, партнёров? 2:44 Что общего между рестораном и театром? Об эпохе развивающих впечатлений 13:25 Как открыть ресторан в самый разгар пандемии? 15:52 Как понять, что пора закрываться? 17:33 Кто может стать предпринимателем? 21:02 Зачем и где учиться успешному человеку? 29:03 Как искусственный интеллект может стать шеф-поваром? 33:15 Для кого Зарьков пишет книгу?

Нездоровая забота о людях.

Реклама в космосе... Зачем?

Пушкин бы с Толстым вас растерля L за мусор в русском!!!

Coffee break" какой замечательный русский язык. Аж прослезился.

Спасибо большое за лекцию!

Богатая речь. Скорость речи.

Талант в недосреде! Он погибнет. 100% так

00:00 Начало 00:38 Основные тренды HR-сферы 10:10 Кто такие HiPo и HiPro 12:22 Почему таланты уходят из компаний 16:45 Большой челлендж в будущем - поиск и удержание сотрудников 18:20 Определение таланта 19:03 О множественном интеллекте Гарднера 21:21 Как можно размышлять о таланте: способности, возможности, усилия 32:04 Работа с талантами в будущем 35:14 Что мешает сотрудникам реализовывать свой потенциал 35:51 Об управленческом цикле: как работаем с людьми 39:20 Высокоэффективные и высокопотенциальные сотрудники 40:57 «Функциональная фиксированность» - это вчерашний день 41:35 Факторы удержания талантов 41:57 Завершение

00:00 - Интро 01:08 - Героиня выпуска - Елена Богданова 02:39 - О работе в «мужской» индустрии 07:38 - О решении вернуться 09:51 - Об учебе в мужской среде 14:08 - О предпринимательской карьере 19:10 - Об ощущении успешности и представлениях об успехе 23:16 - О страхе присваивать себе собственные заслуги 25:43 - Подробнее о предпринимательстве 27:28 - О периодах сомнений и преодолении 29:05 - Личный вопрос о папе 31:48 - О том, как вернуть себя 33:06 - О проектах по развитию индустрии 35:46 - О кризисах в управленческой деятельности 38:50 - О реакции окружения на перемены 41:55 - О разнице между предпринимательством и работой в найме 47:59 - О финансовой подушке безопасности 50:53 - О репутации и личном бренде 55:05 - «За что ты сама себя уважаешь?» 56:54 - Совет от Елены 57:54 - О следующем шаге

Очень приятный молодой специалист. Спасибо за интервью !

А все таки , чем отличается ремесло и бизнес ?!

Отличное интервью, все откликнулось, спасибо!

Уровень 1 класс 2 четверть... надо же

Прчерпнул информацию для себя, спасибо! ❤